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Gremienbesetzung
Eine der erfolgreichsten Vorgehensweisen bei einer geplanten Gremienbesetzung ist es, die Kandidaten erst in ein Zwischenprojekt, wie eine Due Diligence oder eine erste Geschäftsbewertung, einzubinden oder das Unternehmen aus einer Krise herausführen zu lassen. Viele Interim Manager werden anschließend in ein Gremium berufen (Aufsichtsrat, Beirat, Non-executive Board Member).
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