Interimmanagement Projektbeispiele Strategische Neuausrichtung

Interimmanager für strategische Neuausrichtung in der IT
 

Strategische Neuausrichtung eines börsennotierten IT-Dienstleisters, der mit einer chronischen Liquiditätsenge in Insolvenznähe gerückt war, ausgelöst durch das Abschmelzen seiner Gesamtleistung, vornehmlich infolge von Marktverwerfungen.

Ziel des Interimsmanagers war, durch eine strategische Neuausrichtung, Strukturveränderungen und Optimierungen der internen Unternehmensprozesse eine nachhaltige Verbesserung der wirtschaftlichen Situation zu erreichen. Ferner durch neue, sinngebende Allianzen und Kooperationen das Geschäft zu arrondieren.

Die Zielstellung der Sicherung der Unternehmensaktivitäten ist gelungen durch die radikale Veränderung der Prozess-, Produkt- und Personalstrukturen im ersten Schritt (schmücken der Braut) und eine Verschmelzung mit einem weiteren Marktteilnehmer, so dass außer der nachhaltigen Sicherung der Unternehmensaktivitäten auch der Shareholder Value gesteigert werden konnte.

Interimmanager für strategische Neuausrichtung im Maschinenbau 
 

International tätiger Maschinenbauzulieferer will die zugekaufte deutsche Tochter stärker in den Konzern integrieren und eine strategische Neuausrichtung erreichen, um Synergieeffekte zu heben. Der amtierende Geschäftsführer verweigert die Zusammenarbeit.

Wenige Stunden nach seiner Entlassung wird ein Alpha Interim Geschäftsführer für strategische Neuausrichtungen eingesetzt, der die Branche und die Produkte des Kunden kennt. Er setzt die Intergration der Tochter in den Konzern um, verlagert den Standort und arbeitet einen neuen Geschäftsführer ein.

Innerhalb von 12 Monaten erfüllt er alle Erwartungen des Kunden. Deshalb will der Kunde ihn für weitere Projekte einsetzen.

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